1、执行各项推广计划，提升团队各项业绩类和非业绩类表现，达成本团队月度及全年各项指标。
2、通过对申请表进行审查、电核核实、现场核实以及团队内业务点评等工作形式，把控、指引团队的展业方向和风险防范。
3、通过现场陪访或业务交流指导客户经理一线展业工作，提升客户经理展业技能。
4、通过组织团队会议等形式，及时宣导最新政策指引，分享个案及工作经验，根据业务状况分析各组员的展业进展与最新情况，激励员工。督导员工完成中心下达的各项任务。
5、参与团办等项目谈判，协助招聘与面试，并适时进行针对性培训。
6、协助总经理进行日常管理及培训工作，辅导业绩较差的营销组别，协助提升中心整体业绩。